De brug tussen IT-middelen die veranderen en mensen die daarmee moeten werken.
Adoptie van IT helpt jou...
Om de productiviteit in jouw organisatie te verhogen.
Om mensen te enthousiasmeren, te stimuleren en te motiveren.
Om de digitale vaardigheden van jouw medewerkers (verder) te ontwikkelen.
Om van elk veranderproject een succes te maken.
Aandacht is de sleutel tot succes...
De impact die IT-veranderingen met zich meebrengt, wordt vaak onderschat omdat de belemmeringen niet in kaart zijn gebracht. De natuurlijke weerstand van mensen tegen het onbekende is zo’n belemmering. Net als het gebrek aan vaardigheden om nieuwe technologieën effectief te gebruiken. Een té snelle invoering van nieuwe systemen kan ervoor zorgen dat medewerkers zich overweldigd voelen. Daarnaast kan nieuwe technologie (denk aan AI) als bedreigend voor de eigen rol in de organisatie worden ervaren.
Met wat helpen we jou?
Inventarisatie van de impact
Vaststellen van de gevolgen van de veranderingen voor de medewerkers om de focus te bepalen.
Mobiliseren management
Medewerkers bewust maken van de noodzaak voor en het verlangen naar de verandering.
Inventarisatie belemmeringen
Ook acties inzetten om belemmeringen weg te nemen en vaardigheden te ontwikkelen.
Communicatie en training
Gestructureerd communicatieplan en trainingen om de weerstand verder te verminderen.
Versterken van het resultaat
Tevredenheid bij medewerkers meten en eventuele issues oplossen met het oog op de toekomst.
In drie stappen naar succes
Welke doelen heb je? Welke bedrijfsprocessen spelen zich binnen jouw organisatie af en wie zijn de mensen die ermee moeten werken? Dat is ons startpunt voor ontwikkeling en innovatie, waarbij wij de voortgang van de projecten bewaken en ervoor zorgen dat de specialisten uit onze kennisteams effectief samenwerken. Zo krijg jij een voorsprong met slimme, veilige en moderne IT.
Resultaat
Verbeterde kans op succes
De kans op een succesvol project wordt zes keer groter bij een gedegen adoptiestrategie.
Meer tevreden medewerkers
Significante stijging van medewerkerstevredenheid tijdens en na de overstap naar nieuwe IT-middelen.
Budgetdiscipline en kostenbeheer
De kans dat de kosten voor IT-projecten binnen het begrote budget blijven, stijgt van 49% naar 78%.
Verhoging van productiviteit
Nieuwe werkmethodiek; efficiënter én effectiever; essentieel voor het behalen van bedrijfsdoelstellingen.
Hoe Versa Welzijn
probleemloos overstapte
Toen de IT-omgeving van Versa Welzijn vernieuwd moest worden, was de overgang naar de cloud voor veel medewerkers een grote stap. Het adoptietraject bleek een schot in de roos.
Ben van der Swaluw
Coördinator Services (Facilitair & ICT)
“De adoptieconsultant van Avantage heeft een belangrijke en nuttige rol gespeeld, met praktische doe-trainingen waardoor de medewerkers goed voorbereid waren op het moment dat we de knop hebben omgezet en de nieuwe IT-omgeving volledig in gebruik hebben genomen.”
Omdat wij snappen dat IT door mensen gebruikt wordt. Jouw organisatie, onze organisatie; het gaat altijd om mensen. Wij zorgen ervoor dat onze IT voor jou (en jouw mensen) werkt.
Tevreden klanten
Wij maken het vertrouwen van onze klanten waar. Zij beoordelen onze dienstverlening met een 8,2. Dat is hoger dan het marktgemiddelde.
Klantenteams
Bij ons heb je een vast aanspreekpunt, met een team eromheen dat jouw IT-omgeving kent en beheert. Wij weten wie je bent en waar je het over hebt.
Certificeringen
ISO 9001, ISO 27001, NEN 7510. Check. En ISAE 3402 type II. Zo weet je zeker dat onze maatregelen op het gebied van informatiebeveiliging effectief zijn.
Veilig werken met AI en Copilot vraagt om een zorgvuldige voorbereiding en aanpassing van de IT-infrastructuur. In deze blog ontdek je vijf cruciale stappen om jouw organisatie en IT-infrastructuur daar optimaal op voor te bereiden.
Jouw IT moet jou ondersteunen bij het realiseren van jouw bedrijfsdoelstellingen. Jij bepaalt zelf waar je naartoe wilt. Wij helpen je graag om daar te komen. Daarvoor heb je wel (op z’n minst) een moderne werkplek in de cloud nodig.
Een verandering kan alleen slagen wanneer je oog hebt voor de mensen die erbij betrokken zijn. Wij gebruiken daarvoor het ADKAR-model; wereldwijd het meest gebruikte verandermanagementmodel voor individuele verandering.